Zusammenarbeit gestalten
Wenn Menschen zusammen schaffen machen Sie sich zu schaffen….
Die vielfältigen Kompetenzen und Interessen von MitarbeiterInnen für gemeinsame Ziele zu aktivieren ist eine Herausforderung.
Bei der Bewältigung von Veränderungs- oder Problemlösungsprozessen wird besonders deutlich, dass die sachliche Ebene allein nicht reicht, um zu optimalen Ergebnissen zu kommen und diese auf Dauer auch zu halten.
Denn: Die Gesamtheit ist mehr als die Summe ihrer Teile
Das Instrumentarium des systemisch fundierten Veränderungsmanagements mit dem ich arbeite, nimmt sowohl die Sach- als auch die Beziehungsebene in den Fokus. So kann ich Ihnen vielfältige Methoden anbieten, die optimale Lösungen fördern.
Einige beispielhafte Anwendungsfelder:
- Workshopgestaltung zurEntwicklung eines gemeinsamen Führungsverständnisses, o.a. Themen
- Schnittstellenklärung zwischen Abteilungen und Arbeitsgruppen,
- Gestaltung partizipativer Prozesse
- Change Management
- Teamentwicklungsmaßnahmen
So können wir gemeinsam arbeiten:
Das klärende Gespräch im Vorfeld ist ausschlaggebend für das Vorgehen, denn: jede Situation ist anders und bedarf einer situationsgerechten Auswahl von Methoden. Gern nehme ich mir Zeit für ein unverbindliches Klärungsgespräch indem wir das Ob, Wie, Was genau und Wann miteinander abstimmen.
Wenn Menschen zusammen schaffen machen Sie sich zu schaffen….
Die vielfältigen Kompetenzen und Interessen von MitarbeiterInnen für gemeinsame Ziele zu aktivieren ist eine Herausforderung.
Bei der Bewältigung von Veränderungs- oder Problemlösungsprozessen wird besonders deutlich, dass die sachliche Ebene allein nicht reicht, um zu optimalen Ergebnissen zu kommen und diese auf Dauer auch zu halten.
Denn: Die Gesamtheit ist mehr als die Summe ihrer Teile
Das Instrumentarium des systemisch fundierten Veränderungsmanagements mit dem ich arbeite, nimmt sowohl die Sach- als auch die Beziehungsebene in den Fokus. So kann ich Ihnen vielfältige Methoden anbieten, die optimale Lösungen fördern.
Einige beispielhafte Anwendungsfelder:
- Workshopgestaltung zurEntwicklung eines gemeinsamen Führungsverständnisses, o.a. Themen
- Schnittstellenklärung zwischen Abteilungen und Arbeitsgruppen,
- Gestaltung partizipativer Prozesse
- Change Management
- Teamentwicklungsmaßnahmen
So können wir gemeinsam arbeiten:
Das klärende Gespräch im Vorfeld ist ausschlaggebend für das Vorgehen, denn: jede Situation ist anders und bedarf einer situationsgerechten Auswahl von Methoden. Gern nehme ich mir Zeit für ein unverbindliches Klärungsgespräch indem wir das Ob, Wie, Was genau und Wann miteinander abstimmen.
